「若年社員の活躍推進における５つの課題と対応策」。経団連が公表したもので、以下５点が示された。 若年社員を取り巻く環境の変化や就労観の多様化を背景に、活躍推進に向けた課題とは、 ①「リアリティ・ショック（入社前に形成された期待やイメージと現実との乖離による心理的ギャップ）の発生」②「成長機会・実感の減少」 ⓷「キャリア形成のイメージのしづらさ」 ④「コミュニケーションの認識ギャップ」 ⑤「育成・マネジメントの行き詰まり」 ●対応策として、仕事内容や組織の魅力だけでなく課題や負の側面も含めて伝える「RJP（Realistic Job Preview）」の実施。同じ会社の「乗務員」として、一人前に育てる「オンボーディング施策」の充実などを示されている。
https://www.keidanren.or.jp/policy/2026/029.html
