双方向

A社では、社長みずからエール発信している。これはメール送信による月１回の社長からのメール発信。内容は、「人を向ける支援　ほめること」を中心に、研修の振り返りも含めて発信中である。ほめることとおだてることとは全く異なる。人を利用しやすくするために、ほめるスキルアップするのではなく、一人一人の成長のために、ほめる組織文化を推進中である。社員から質問もあり、双方に開けている。